第十五屆中國(國際)商用顯示系統產業領袖峰會

                      The 15th China(International) B2B Display System Industry Leaders Summit

                      第六屆深圳(國際)智慧顯示系統產業應用博覽會

                      The 6th Shenzhen(International) Smart-Display Vision Expo

                      2024年8月27-29日 深圳·會展中心3-4館(福田)

                      第十五屆中國(國際)商用顯示系統產業領袖峰會
                      第六屆深圳(國際)智慧顯示系統產業應用博覽會
                      行業新聞
                      紫藤知識產權運營公司文明:智慧顯示產業的知識產權機遇與挑戰

                       

                      3月21日,深圳麒麟山莊麒麟廳,2019全國智慧商顯產業春茗聯誼會暨深圳市商用顯示系統產業促進會2018 年度會員大會在此隆重召開,此會議引起業界商顯專業人士的高度關注,共吸引超600位企業嘉賓代表出席,二十余家媒體跟蹤報道。 

                      以下為紫藤知識產權運營(深圳)有限公司知識產權運營副總裁文明演講實錄。 

                      非常感謝有這樣一個機會,在這兒跟商顯產業的同仁一起討論關于知識產權的話題,我有個注意,包括今天上午在開常務理事會的時候和下午在這里聽到很多同事在聊,臺上的嘉賓也有說到,知識產權這個話題概率被大大提升,我剛入行的時候大家都不知道知識產權怎么回事,在大屏幕上看到采訪的視頻,把知識產權當做專業的話題來聊,在這樣的節點上來談商業顯示產業建立起這樣的知識產權服務平臺,為廣大會員提供知識產權公共服務的重要意義。 


                      •紫藤知識產權運營(深圳)有限公司知識產權運營副總裁文明 

                      大家知道企業具有三大運營要素,根據德魯克關于企業的定義來說,企業要做到經營永存,必須能夠在市場、利潤、資金和現金流方面都能生生不息。我要有一個比較好的市場,在市場里面要能獲取到利潤,這個企業的現金流要能夠支持它健康、有序的成長。但是,在很多時候,中國企業卻往往存在一個知識產權命門的問題,命門在武俠小說里面是被認為是死穴。確實如此,如果一個企業出現或大或小的知識產權問題的時候,那將對支撐企業經營的三大核心要素有著非常嚴重的影響,首先來看市場。 

                      大家知道美國1930年法案第337條規定的關于「337調查」,就是非常嚴重的銷售禁令,在座很多商顯的企業也有把自己的市場走入美國,都可能聽說過或也遭遇過來自美國的「337調查」,整個「337調查」一啟動,就跟整個美國市場要說再見了。只有美國是這樣的嗎? 


                      我們可以看一下,這兩年來,2018年,廣州知識產權法院在珠三角頒布訴中禁令,要求某一家街電科技收到裁定書十日起即可停止制造、使用涉嫌侵權專利權的產品。這跟以前大家看到的判決有什么不同呢?以前的判決是我經歷了很長時間審判,最后法官下達判決書才說你要停止侵權,而在這個過程當中往往是兩三年,如果是二審和再審,這樣的最終判決會非常晚的下達。但是,這里我們把它叫做訴中禁令,意思就是一邊打著訴訟,法官就先行要求停止侵權了。福州中院關于Qualcomm針對蘋果公司訴中禁令在前兩天更是博得了大家一致的眼球,蘋果從Iphone10以下,所有的手機被頒布了訴中禁令。 

                      禁令對市場的打擊是致命的,躲過了禁令接下來還有賠償。大家看到,知識產權的賠償越來越被提及為天文數字,我們看到在過去的10年來,占據中國知識產權侵權判決賠償排第一的,一直都是施耐德和正泰的案子,也就是正泰訴施耐德侵權,施耐德被判賠償3.3億元人民幣,最后調解支付了以億為單位的調解金。去年華為在全球針對三星獲得了8千萬的賠償,大家覺得很高了,但是,接下來就曝出,華為在廣東起訴三星終端標準必要專利侵權糾紛,涉案標的侵權索賠額32億人民幣。想一想,這32億對于很多企業來說不僅僅是利潤的問題了,而是整個企業如果經歷了這種億元級別的,可能收入就全部沒有了,還可能不夠。企業要進行良好的現金流融資,IPO是很好的渠道,但是,有很多企業在IPO的過程當中就遭遇了這樣的知識產權的問題。作為企業前進一步非常大的阻礙,如果我們沒有把知識產權問題作為一個非常重大的問題來嚴肅對待的話,那么這三大經營的主核心架構都會受到影響。 

                      我們來看看中國企業在商顯企業會不會存在,今天我們提到的一個詞是全球拓展、跨界融合,正是這種全球拓展、跨界融合,給商顯的未來帶來了勃勃發展的脈絡,但是,也給很多商顯企業未來帶來很多的風險和隱患。比如說針對海外進行拓展,全球的知識產權保護,尤其是歐美高標準、高賠償知識產權保護,可能就會對海外拓展造成威脅。同時,IOT技術發展、萬物互聯時代的到來,給商顯帶來無限可能,我們也引入了IOT領域的巨鱷進入商顯領域競爭。以前我們只是在顯示領域和顯示產品領域談專利的問題,但是,未來的通訊、智能算法等一系列的專利都將是商顯企業要推出成熟的被市場受歡迎的產品所必須經歷的挑戰。那么,危機危機,危險中同樣蘊藏著機會,如果是企業能夠把知識產權這個問題處理好的話,企業借助自身的知識產權優勢,反而可以使得企業打造自身的核心競爭力,能夠提升全球市場拓展的水平和能力。 


                      我們可以看一下周遭的環境,說狼來了,是不是狼還離得遠呢?第一張圖,就是顯示領域里面在美國遭遇的訴訟攀升情況。大家可以看到,從2014年開始,這個曲線就是一直往上的態勢,可以預計,在將來,包括美國聯邦地區法院訴訟、「337調查」,都將是商顯領域經常遇到的知識產權事件。 

                      有人說就不去美國了,就在中國好了。我們看第二張圖。這個是國際組織對知識產權訴訟專利權人勝訴判斷比例,大家可以看到,我把紅圈的部分放在里面了,中國專利權人勝訴比例現在正在逐步攀越70%的大關。當然,這個數據會受一些撤案的影響,但是,整體的數據來看,中國擁有最廣袤的市場,又有目前中國最高人民法院把所有的二審收歸到北京審理的決心,又有習總書記和克強總理關于知識產權保護三令五申。我們可以預見,在知識產權訴訟的高額爆發一定會是成為現在進行時的問題。 


                      我們看一下中國商顯企業做好了準備沒有?第一張圖是用喜憂參半來說,對于我們所擅長的技術領域,比如說重點產品領域、白板、投影、拼接、廣告機等產品形式,我們有比較好的儲備和積累,雖然說沒有排到世界領先的地步,但是,我們處在比較中間的力量。我們可以看到信、視睿、視源是比較好的代表,雖然上面還有谷歌、IBM、理光等一系列企業在上面虎視眈眈,這里如果還是喜的話,我們繼續看第二張圖。 

                      商顯的產業核心技術的全球專利的布局排名,目前進榜都有京東方,其他都是歐美和日韓的企業,在顯示的底層和核心技術方面,我們還是處在爬坡和追趕期。 


                      接下來,這張圖就更讓我們喜憂參半的憂的地方,大家看到,商顯產業提到「IOT」,萬物互聯融合。在萬物互聯的狀態下,我們知道主要的是物聯網領域專利布局。大家可以看到傳統的顯示領域企業在里面幾乎是排不上位,我們可以看到中興、華為在里面是中流砥柱。未來引入萬物互聯的情況下,包括海外的巨頭、國內的中興、華為,在整個商顯領域都會收取相應的知識產權許可授權金,這也有可能是每一家商顯企業將會面臨的現實問題和風險。 

                      回到商顯產促會,我們建立起知識產權公共服務平臺,四個關鍵詞:培訓、指導、維權、孵化。這是讓整個產業形成知識產權保護意識,并且在有意識了之后,我們能夠引導大家如何把這個實踐做得更好,我投入的研發成果如何能夠成為更加有效的商業競爭的武器,以及商業防御的護城河,并且我們要有效的利用知識產權,能夠管理好企業的知識產權風險,并且能夠為在不遠的將來,商顯通過自己的知識產權獲得包括融資、知識產權許可收益等一系列直接變現收益的平臺,這是我們的目標。借助知識產權公共服務平臺搭建的橋梁,把大家共同的目標聯系在一起,我想這才是我們商顯產業在面臨未來所迎接的知識產權危機和挑戰的時候交出的一份答卷。 


                      這是商顯產業/智慧顯示產業知識產權公共服務平臺的建設方案,是由商顯產業知識產權保護工作站為核心承載體,由紫藤知識產權運營公司作為工作站賦能的公司,提供的服務有創新、維權、孵化和橋梁,尤其是在創新、維權和孵化上,對于很多企業所面臨的最為核心的困擾問題都能在其中得到解決。包括我們如何孵化高價值、高質量的專利,如何評估已經申請的專利質量,以及我的專利質量未來怎么使用,我如何管理目前已經有的國內外訴訟,我如何預防未來可能引起的知識產權風險,我的專利如何發揮價值,能不能通過專利融資,去獲取更多的讓企業更加平穩、更加騰飛發展的翅膀。 

                      同時,也希望借助知識產權公共服務平臺建立起一道橋梁,這道橋梁首先是凝聚產業絕大多數企業在面對共同的知識產權問題,比如說我們的未來有海外的巨頭收取物聯網的專利費用,可能有一些專利和組織收取視頻編解碼的費用。那么,我們的企業如何能夠更好地形成聯盟?如何更好地借助聯盟的力量談到最有利的優勢地位?我們如何通過這樣的橋梁促進企業之間的溝通、知識產權的合作的達成?如果出現一些知識產權糾紛,能不能通過我們的協會、我們的知識產權公共服務平臺,能夠使得雙方以最小的成本解決知識產權相應的糾紛,這無論是對知識產權權利人來說,還是知識產權使用人來說,這都是減少交易成本,并且實現企業利益最優化的方式。我們對企業一站共建、兩翼交互、三中心、四橋梁的架構,是能滿足整個產業面臨零零總總的知識產權的問題。 


                      接下來介紹紫藤,紫藤知識產權是來自于產業的公司,雖然我們紫藤知識產權這家主體成立的時間并不長,但是,延續了數十年知識產權服務機構,并且吸納了來自于大量的知識產權管理人員,尤其是來自于華為、中興、TCL、聯發科、富士康等各個公司知識產權管理負責人聚到一起,而且對于顯示行業的理解程度也是其他的知識產權服務機構所不具備的,目前我們全球有300人以上的專業團隊,平均年限是16.2年,處理的國內外案件是1000件,我們信心和能力將商顯產業的知識產權公共服務平臺能更好的服務于廣大的會員,也能更好賦能于各個企業的組成成員。 



                      我的介紹到此結束,謝謝大家的聆聽。 

                      目前展位火爆預訂中 

                      參展合作:0755-26726845
                      郵箱:wangjian@szisve.com 
                      媒體合作:0755-26469110

                      2019/3/29 10:37:58

                       

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